Tin tức
Họp Định Kỳ Hàng Tuần – Gắn Kết Đội Ngũ, Nâng Cao Hiệu Suất
Trong hành trình phát triển của một doanh nghiệp, yếu tố tạo nên sự bền vững không chỉ đến từ công nghệ, sản phẩm hay chiến lược kinh doanh, mà còn đến từ văn hóa nội bộ – cách một tổ chức vận hành, kết nối và phát triển con người. Tại inNOCEF, họp định kỳ hàng tuần không đơn thuần là hoạt động báo cáo, mà là một nét văn hóa gắn kết, truyền cảm hứng và tăng tốc hiệu quả công việc.
Họp hàng tuần – Nền tảng xây dựng đội ngũ vững mạnh
Tại inNOCEF, nơi đội ngũ nghiên cứu và sản xuất luôn làm việc với cường độ cao để tạo ra các dòng sản phẩm dược mỹ phẩm chất lượng cao, họp định kỳ không chỉ là hoạt động báo cáo công việc. Đó còn là thời điểm để giúp mọi thành viên nhìn thấy tổng thể bức tranh công việc, chia sẻ thẳng thắn những điều đã làm tốt và chưa tốt, cũng như cùng lên kế hoạch làm việc trong tuần mới. Một buổi họp hiệu quả giúp xây dựng niềm tin, tăng cường gắn kết, đồng thời thúc đẩy văn hóa phản hồi tích cực – yếu tố mà inNOCEF luôn chú trọng trong hành trình nâng cao hiệu suất làm việc.
Tăng hiệu suất – Không chỉ nhờ công nghệ, mà còn đến từ sự kết nối
Không thể phủ nhận, tốc độ là một trong những lợi thế để các thương hiệu cạnh tranh. Nhưng “nhanh” không đồng nghĩa với “vội vàng” hay “thiếu kiểm soát”. Họp định kỳ chính là công cụ giúp kiểm soát tiến độ – tinh chỉnh chiến lược – xử lý vấn đề từ sớm. Khi các phòng ban cùng ngồi lại, cùng phân tích, chia sẻ và cập nhật tình hình thực tế, việc đưa ra quyết định trở nên chính xác và nhanh chóng hơn. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh inNOCEF không ngừng mở rộng kênh phân phối và phát triển các dòng sản phẩm mới mang thương hiệu riêng.
Cơ hội đào tạo nội bộ – Phát triển đội ngũ toàn diện
Với tầm nhìn trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực R&D mỹ phẩm tại Việt Nam, inNOCEF xác định nhân sự là tài sản quý giá nhất. Họp tuần không chỉ là nơi kiểm điểm mà còn là nơi lan toả tri thức.Các buổi chia sẻ nội bộ, báo cáo, phân tích thị trường, hay cập nhật xu hướng công nghệ mới từ phòng R&D đều có thể lồng ghép vào lịch họp hàng tuần. Nhờ đó, nhân viên không chỉ hoàn thành tốt công việc cá nhân mà còn hiểu sâu hơn về chiến lược và định hướng chung của công ty.
Tối ưu hoá quy trình – tăng hiệu quả
Tại inNOCEF, từ dây chuyền sản xuất đến quy trình R&D đều được tối ưu hóa. Tương tự, quản lý vận hành doanh nghiệp cũng cần được tối ưu, bắt đầu từ những điều cơ bản nhất – như một buổi họp hiệu quả. Một cuộc họp có chuẩn bị, có điều phối rõ ràng và có kết luận hành động cụ thể sẽ giúp tiết kiệm thời gian, tránh trùng lặp công việc, hạn chế lỗi phát sinh và từ đó nâng cao năng suất tổng thể.
Văn hóa doanh nghiệp tích cực bắt đầu từ những điều nhỏ
Một tập thể mạnh không chỉ đến từ năng lực cá nhân, mà còn nhờ vào sự gắn bó và thấu hiểu lẫn nhau. Họp định kỳ là nơi mỗi cá nhân được lắng nghe, được công nhận, và có cơ hội đóng góp ý kiến cho sự phát triển chung. inNOCEF tin rằng khi mỗi cá nhân đều có tiếng nói, tổ chức sẽ có sức bật vượt trội
Họp định kỳ hàng tuần tại inNOCEF là cơ hội để tất cả nhân viên cùng nhìn lại những gì đã làm, chúng tôi xem đây là cầu nối vững chắc giữa hiệu suất công việc và sức mạnh văn hóa doanh nghiệp.Chúng tôi cam kết không chỉ mang đến các sản phẩm dược mỹ phẩm chất lượng, mà còn xây dựng một tập thể đoàn kết, hiệu quả – nơi mọi thành viên đều phát triển cùng doanh nghiệp.
